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                                                  裁人20%后又试水VR,光泽传媒的转型之路如履薄冰

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                                                  作者:吉祥坊官方网站

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                                                  裁员20%后又试水VR,光芒传媒的转型之路如履薄冰

                                                  日前,光泽传媒宣布三季报,前三季公司业务收入11.87亿元,同比增添41.79%;实现净利润5.80亿元,同比增添216.55%。尽量本年海内影戏票房市场整体低迷,但光泽传媒依附一份“三季净利润增添超两倍”的财报,反而在一众上市影视公司中脱颖而出。更有研究员指出,假如本年的影戏票房市场和客岁高度同等,光泽传媒的业绩将远远不止于此。

                                                  作为影戏《佳丽鱼》的刊行商之一,在年头引爆33.9亿元世纪票房时,光泽传媒总裁王长田就定下了“年影戏票房70亿元”的方针。从今朝披露的数据来看,光泽传媒前三季度参加投资、刊行并计入陈诉的影片共12部,总票房为50.98亿元,接下来还将出品王宝强导演童贞作《大闹天竺》,该片还未上映便蕴蓄了超高人气,若运作适合,70亿元方针将不再是空想。

                                                  就今朝的形势来看,光泽的形势一片大好。然目前年9月却有媒体指出,光泽传媒副总裁李晓萍在员工大会上公布,将在全公司范畴裁人20%阁下,校招生、演习生都包罗在内。而光泽传媒总裁王长田其后在接管记者采访时也确认,裁人属实。记者相识,此次光泽传媒既在裁人,同时又针对旗下的VR全景事变室和认真衍出产物的电商等新兴的营业举办招新。

                                                  一手裁人,一手招新,光泽传媒葫芦里到底卖的什么药?

                                                  大幅裁人,挤掉的是企业的泡沫照旧员工的将来?

                                                  针对传媒公司裁人,有人以为先前互联网成本大批涌入,使整个传媒行业发生了必然水平的泡沫,裁人属于“挤掉泡沫”的正常做法,节制在公道范畴内便无可厚非。

                                                  王长田在接管采访时认可裁人,称:“光泽必需改掉职员过剩、僧多粥少这些弊病。”

                                                  与此同时,公司内部人士也透露:


                                                  “光泽将来将朝制片人偏向成长,整个内部都在作育制片人,假若有员工无法满意这种制度,可能说不太得当这个行当,也会被裁掉。”


                                                  对付“作育一个强盛的制片人步队”的说法,王长田给以了必定的回应。

                                                  而在其它两个来由中,我们不禁要反思,一方面,由于一句“僧多粥少”,就一下子砍掉五分之一的员工,这口“锅”,被裁掉的员工肯背么?另一方面,“职员过剩”的说法仿佛也站不住脚,前文中提到,光泽传媒裁人的同时也在为新营业招新,再团结近两年在VR财富上的机关,各人都能看出光泽是在为转型做筹备。

                                                  一面大刀阔斧的整理不必要的员工,另一面又敷衍对于的把“锅”甩给员工去背?

                                                  亏得王长田在采访中认可:


                                                  “此次裁人公司打点层必要包袱一部门责任,裁人是为已往的一些错误决定和判定买单,今朝也是发明题目后的调解。”


                                                  那么到底是奈何的“决定失误”,要“挤掉”光泽近两成员工的好处来为其买单?

                                                  前两年,互联网成本放荡进军传媒行业,一些主打内容建造与刊行的老牌传媒公司也按捺不住神色,亟待调解机关向互联网行业中心靠拢,一些传媒巨头乃至率先搞起了转型。“先看收集公司”就是个中之一,它创建于2014年12月,由光泽传媒与奇虎360配合出资,王长田曾对外描写本身的愿景,要把先看网打造成“中国版Netflix”,勤苦做中国最大的影戏视频网站,全站免告白,通过会员付费模式赢利。

                                                  然而,从零起步搭建“先看网”并不轻易,王长田更在它身上寄予了光泽向互联网转型的希冀。时代更投资了一系列热点IP,大力大举开拓网剧,抱着为先看平台“量身定制”的设法,注入原创影视内容。包罗之前大火的耽美剧《上瘾》。

                                                  然则在此之前,几大主流视频网站“鼎足之势”的行业名堂已几近形成,各人纷纷忙着用免费的视频资源在内部争夺市场。“先看网”作为一个初出茅庐的小门生,选择在此时进入市场本就差能人意,然而它却又在没有效户基本和成熟产物的雏形的环境下,选择逆势而行,提出“影戏在线付费”模式,再加上与360进入磨合期,之前的相助也由于理念呈现分歧而逐渐告一段落。在不到一年的时刻里,360就公布退资。

                                                  一位在先看网事变的员工向记者透露:“光泽自己并没有什么互联网基因,尤其在360撤资后,搞运营的人照旧没法顺应互联网的市场法则。”此番景象下,王长田被迫改变打算,光泽传媒的第一次转型失败。

                                                  现在,再面临当初的失误,王长田一方面在反思当初的决定,另一方面又坚强的以为,“我认为我最初的判定是精确的,只是市场的变革让先看已经失去了当初设立的意义。”退一步讲,,光泽之以是敢独立运作“先看网”,确实有和别人纷歧样的玩法。好比涉足影戏宣布会直播,好比试图依赖全新的网剧模式冲破视频付费的僵局,这在其时看来都很“奇怪”。

                                                  固然窥伺到了先机,但先看网却没有实时做出定夺,从本质长举办刷新,更没来得及去筹划出一个别系。一方面,零散的创意迸发,犹如隔靴搔痒,难以对市场形成攻击,在花椒、斗鱼、虎牙等直播平台方兴未艾时,谁还能记得起先看的意义;另一方面,跟不上市场变革的“新模式”只能沦为同质化,最终被打上“广泛”的烙印,当爱奇艺以网剧《盗墓条记》开启会员付费新期间时,《上瘾》也许还只是个设法。

                                                  “落伍”了的先看网还能引导海内观众养成付费风俗吗?究竟证明,这场博弈已经沦为贸然开拓的殉葬。

                                                  也正是这次盲目标转型,为本日光泽传媒裁人20%埋下了伏笔。记者相识到,此次光泽裁人首要齐集在先看网,之前超100人的局限,现在只剩下30多人,傍边某些部分更是遭遇集团裁人。云云算来单“先看网”裁掉的70多人就占整个裁人局限的70%。

                                                  抛开裁人,光泽传媒试水VR可否扳回一局

                                                  然而此次“先看网”并没有被全面叫停,而是保存了30人留守。一向对互联网水土不平的“光泽传媒”,此时又要向VR进军,更不吝为此裁人20%。同样是从零起步,同样是依托技能举办转型,挤掉“泡沫”后的光泽,这一次能扳回一局吗?

                                                  王长田向记者透露,将来“先看网”会转向VR平台。因为先看网站整个别系已经搭建完成,假如向VR内容偏向转,转型本钱很是低,只必要举办少量技能的调解,就可以包袱VR平台的脚色。

                                                  对付这样的筹划,有学者并不看好,他以为VR此刻照旧很不成熟的新兴财富,贸然去做并不理智。财富时评人张书乐也进一步说明暗示,“先看网选择转向VR,某种意义上也是但愿借助在线视频的边沿举办突围的选择。但到今朝为止,VR影视还逗留在“玩具”级阶段,想要成为破局点,还必要技能革命才气乐成。”

                                                  今朝的质疑大多齐集在,面临前程未卜的VR财富,光泽传媒对风险预估、行业远景是否有一个清楚的熟悉?同样,在技能研发、内容支持等方面又真的做好筹备了么?

                                                  面临投资风险,光泽传媒在其本年3月份的投资通告中就曾指出:


                                                  “VR/AR行业在中国尚处于成长早期,财富链条尚未完美、贸易模式尚不清楚, 具有必然的投资风险。”


                                                  而且就今朝VR财富在其投资整体中所占的比重来看,并没有危及光泽主体营业的趋势,显然前面“先看网”的战败让王长田开始投鼠忌器,转型之路也变得如履薄冰。

                                                  作为各路成本追逐的热点,VR技能对传统影视行业的攻击有多大?着实,VR并不会简朴的作为在线视频的增补,而是在内容和刊行两方面临影视行业具有倾覆性的也许。在将来,VR很有也许完全改变影院刊行制度。

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